Qu’est-ce que le CJD Pays d’Aix ?
Le CJD Pays d’Aix réunit des chefs d’entreprise autour d’une conviction : la performance économique ne peut pas se penser sans performance humaine et environnementale. Présidé par Guillaume Lopez-Marcoux, il constitue à l’échelle locale un réseau de dirigeants qui se challengent mutuellement sur leurs manières de manager et de faire évoluer leur entreprise. Un véritable espace de débat d’idées entre pairs autour de la performance globale.Depuis la naissance du CJD, quelles évolutions avez-vous observé dans le tissu entrepreneurial local ?
Les sujets sociétaux et environnementaux occupent une place de plus en plus importante dans nos activités. Les dirigeants cherchent du sens dans leur métier : ils ne veulent plus seulement faire du profit, et ils sont de plus en plus attentifs à l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, en particulier les plus jeunes.J’apporterais toutefois une nuance sur la RSE : dans un contexte économique difficile, les préoccupations de trésorerie passent souvent au premier plan. En revanche, une chose est sûre : la solitude du dirigeant et le besoin d’accompagnement sont des enjeux de plus en plus forts. La solidarité est l’un des piliers fondamentaux du CJD, et nos outils d’accompagnement entre pairs sont de plus en plus sollicités.
Qui sont les dirigeants qui rejoignent le CJD Pays d’Aix et qu’est-ce qui les rassemble ?
Il n’y a pas de profil type. Nous travaillons plutôt avec des TPE et des PME, mais tous les secteurs sont représentés. Lors de nos sessions de recrutement, ce qui compte vraiment, c’est d’identifier chez le candidat un besoin d’accompagnement : parce qu’il est en phase de croissance, de transition ou de transformation, parce qu’il veut sortir de son isolement ou simplement progresser. C’est ce besoin qui rassemble nos membres, quel que soit leur secteur. Notre pilier formation y répond d’ailleurs directement, en accompagnant le développement des compétences et l’évolution du dirigeant.Quels sont les défis spécifiques auxquels font face les jeunes dirigeants du Pays d’Aix aujourd’hui ?
C’est un sujet qui revient de plus en plus souvent dans nos échanges. Notre fonctionnement en petits groupes qui se réunissent régulièrement crée des espaces de parole où l’on prend « la météo » de chacun : cela nous permet d’être attentifs les uns aux autres et de repérer les besoins d’accompagnement. La fatigue, les doutes, les situations compliquées remontent naturellement dans ces moments-là. Nous mobilisons ensuite des outils d’accompagnement ou organisons des sessions de sensibilisation en plénière.C’est là que la Fondation MMA est un allié précieux. Elle nous aide à identifier les sujets à traiter avec nos membres, notamment la santé et la prévention des risques psychosociaux, nous guide dans le choix des interventions et nous met en relation avec les bonnes expertises. Elle nous apporte aussi une légitimité pour aborder des sujets parfois délicats. Sans des partenaires comme elle, ce que nous proposons dans nos associations serait de bien moindre qualité.
Quels sont vos projets et ambitions pour les prochains mois ?
Nous voulons renforcer l’attractivité du réseau, recruter de nouveaux dirigeants et continuer à diversifier les secteurs et les profils pour enrichir nos échanges. Dans ce contexte économique et électoral particulier, nous restons attentifs à l’équilibre de chacun de nos membres, pour traverser cette période le plus sereinement possible. Sans perdre de vue notre objectif central : travailler sur la performance globale de l’entreprise, en tenant compte des enjeux environnementaux, du sens de l’activité et de l’humain, qu’il s’agisse des dirigeants ou de leurs collaborateurs. Comme on dit, l’éléphant se mange par petits morceaux : chaque action compte, et c’est leur somme qui donne tout son sens à notre engagement.