La formation, premier levier RH
En tête des mesures RH, la formation occupe une place particulière dans les arbitrages. Elle peut aider les entreprises à accompagner l’évolution de leur activité malgré le manque de visibilité et permettre aux salariés de s’adapter aux transformations des métiers, des outils ou des marchés. Les intentions exprimées pour l’année à venir confirment cette priorité : 61 % des dirigeants prévoient de consacrer autant de moyens qu’auparavant à la formation et 17 % de les augmenter. Cette orientation s’accompagne d’une volonté de préserver les ressources internes : plus des trois quarts des dirigeants privilégient également la stabilité des effectifs, sans envisager ni recrutements importants ni réductions de postes. En développant les compétences tout en maintenant les effectifs, les entreprises préservent leur capacité d’adaptation.Expliquer les décisions aux équipes
Cette prudence suppose néanmoins d’expliquer les décisions prises. Un recrutement suspendu, une promotion reportée ou une augmentation gelée peuvent susciter des interrogations au sein des équipes. Dans ce contexte, 78 % des dirigeants disent privilégier une communication régulière et transparente auprès de leurs équipes sur la stratégie de l’entreprise. À défaut de pouvoir lever toutes les incertitudes, ils peuvent ainsi donner davantage de lisibilité aux décisions prises.* 4e édition de l’enquête « Le travail en transitions », réalisée par Elabe pour l’Unédic auprès de 400 dirigeants d’entreprises françaises.